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李赶坡董事长做了什么,云云打动媒体?

著作人: 来路: 公布于:2018/5/5 14:53:29 点击量:

       乐投国际兴办企业的主旨是:致富员工,报答社会。第一个目的便是让员工过上好日子。乐投国际在关爱员工方面的诸多办法引发中钢网、欧冶云商、泰科钢铁、中联钢信网等诸多媒体存眷,纷繁报道。现将4月9日中钢网公布的题为“河北乐投,一家让人打动的企业!”一文与各人分享,带你走进乐投国际,理解乐投国际是怎样关爱员工。文章如下:“每当我想起这些工人在艰辛的情况里任务,难免都热泪盈眶。我酷爱这些工人,我酷爱这些工人好像兄弟姐妹后代,他们的这种肉体(即艰辛斗争的创业肉体)是乐投的创业之本。”

        这是乐投国际董事长李赶坡2003年5月7日在乐投爱厂工程技能职员惩处会上的花言巧语。其言动人,其举动人!多年来,董事长李赶坡一直心揣员工,大到公寓建立、福利报酬,小到一顿饭、几步路,都以方便员工为准绳。

乐投国际有两个最突出的特点,自力更生和信心支持奇迹。乐投的一块砖一片瓦都是乐投人建起来的,没有波动的资金来路,没有政治配景,信心支持乐投走到如今。董事长李赶坡二度下海,弃政做生意,兴办罐头厂,创立化工场,把持天下水杨酸,转行钢铁业,到达万万吨范围的艰辛创业。时期渡过了1998年、2008年两次金融危急。

董事长李赶坡提出乐投的主旨:致富员工,报答社会。企业家是颗种子,当局发明的情况是阳光、水分、地皮,没这个情况企业是长不大的。他给本人设定了三个目的:员工在县城买得起房、孩子上得起大学、巨细病能看得起。多年来乐投积极修路、建校、救灾、帮助贫穷山区、建立教诲基金会等,报答社会。这些靠的都是信心跟毅力。

共享单车  成绩“乐投蓝”

蓝的不只是天空,另有单车。2017年6月,1500辆“乐投蓝”在乐投国际刮起了一阵“蓝色小旋风”,投资百万元为员工提供的1500辆收费共享单车,正式在乐投开端投放运用!

早上7点半,排队划一的共享单车正等候着他的主人体验骑行。一个两个、三五成群的乐投人每人骑一辆“乐投蓝”,满面东风、言笑自若,阳光下的氛围似乎被他们的幸福所熏染。

为了最大水平地满意员工需求、方便员工绿色出行,乐投国际在开展门、变革门、创新门等各个门岗和厂区内的各个办公楼,设立了20个寄存处,投放收费共享单车1500辆。

走近单车,一切单车均不必扫码,没有上锁,方便快捷;簇新、轻盈的单车,灵敏的车轮和车闸,舒服自由的座椅,实心的轮胎,让乐投人笑开了花;走在厂区路上,随同着叮铃铃的铃铛声,洗浴在阳光下、清风里。第一炼铁奇迹部炼铁单位张素桃切身体验后如许说:“团体为我们提供的收费单车方便快捷、低碳环保,不只绿色出行,还能锤炼身材哩。”

“盼望员工在运用收费共享单车时,文明行车,轻骑轻放,按规则放在寄存处;保护单车,彰显员工的本质。”捍卫科科长崔海伟如是说。

收费共享单车的正式投放运用,是乐投国际关爱员工、将员工福拖拉到实处的表现,也盼望在员工一样平常体验和骑行中,能爱车护车,爱惜单车,将单车按规则停放。让蓝色共享单车,与十里钢城的蓝天相照应,成为国际外钢铁业最美的景色!

为什么要投放共享单车?原来,乐投国际厂区大,局部员工上上班间隔较远。针对停车后上上班及厂内出行方便题目,团体投资上百万元,为各人收费提供共享单车,目标便是使员工上上班及出行愈加便捷。在厂区共享单车停放点制作车棚,既标准员工停放,延伸单车运用寿命,也提拔员工头脑看法和文明水平,构成乐投共享单车效劳特征。

与社会上投放的共享单车纷歧样的是,为方便员工、单车不加锁,员工可随时在停车点取用,但员工必需停放至指定所在。同时,订定美满的共享单车办理制度,明白共享单车办理责任,标准单车运用及停放办理,经过美满的制度及无效的办理,使共享单车公道运用,定点寄存,方便员工。

从提供交通东西这件事来看,它属于乐投关爱员工、也造福社会的事,但可以在当下共享经济盛行的风口下适时提出这项奇迹,从中也可以窥伺出以后制造业积极拥抱时下游行经济实际和办理理念的景象。

这大概是史上第一家搭上共享单车风的制造业巨擘!

进步薪酬报酬  以奉献者为本

每一位员工根本的生存依托于本人的人为支出。

为此,乐投国际早已看在眼里,记在心上。乐投实验严厉的奖罚制度,特殊是在嘉奖上,着眼于下层,着眼于实干,着眼于奉献,不时地鼓励员工为提拔团体的综合气力而高兴。在乐投国际眼里,干得好就要好好嘉奖,就要实时嘉奖,就要让他们有位置,有支出,有保证。说到做到,团体的政策掷地有声。

比年来,乐投不时地进步员工人为报酬。从2017年以来的最新信息看,仅第一季度,就比2016年人均人为进步10.07%。

在学习培训方面,为登高望远,掌握行业开展趋向,看法与先辈企业差距,团体选送次要干部到初等学府学习,约请专家传授来团体为干部员工讲课,并在原有外出对标制度的根底上,下发《关于接纳多种方式走出去进步干部及重点岗亭职员本质的规则》,鼓舞干部及重点岗亭职员经过参与研修班、交换会、研讨会、外出对标、出国调查等多种方式走出去学习。经过与先辈单元对标,一对究竟,不时赶超,把乐投做大做强。

为进一步美满技艺线出人才机制,激起广阔干部员工的任务积极性和发明性,2017年起,乐投鼎力推行以“完成义务的晋级晋档,完不可义务的不克不及晋级晋档”为准绳的积分晋级办理方法,买通员工提升渠道,为员工提供宽广的开展平台。各单元以“在理论中练兵,在任务中交锋;每天要练兵,月月要交锋;月月比先辈,年年争冠军!”理念为指点,展开大练兵、大交锋运动,压低操纵短板,提拔片面技艺。

2017年终,乐投国际乐成召开以“打出去、冲上去,发扬工匠肉体,完成乐投国际化”为主题的营销任务暨大练兵大交锋运动惩处大会,对先辈团体、团队停止惩处。

为更好地留住人才,做好新入职员工的传、帮、带任务,进步新员工的顺应性和波动性,乐投片面推行徒弟带师傅制度,还乐成活期构造举行新员工拜师大会。

乐投国际倾力打造“以奉献者为本”理念,实在进步奉献者的位置,同时,严厉落实休假制度等种种方法进步员工报酬,盼望全员可以凝心聚力,为完成团体生存程度进步、团体进一步开展强大奋勇前行!

提拔出行质量  机场高朋厅精美表态

为进一步方便各人出行,乐投国际特殊在石家庄正定机场租用专门的高朋厅,一切干部员工因公因私外出均可运用,并可携携同行亲友享用高朋星级效劳;若有乐投家眷自行乘机,团体的干部员工提早一天打德律风预定即可。

高朋厅设备奢华,方便舒服:新西兰羊毛地毯、氛围污染器、55寸液晶屏网络电视、无线全掩盖、办公电脑、杂志册本、藏龙冰泉桶装冷热水、 致活瓶装水及可乐雪碧等饮品、品牌小吃、面包、乐投人专属效劳职员。乐投人在高朋厅期待班机,可体验高朋级效劳、星级享用。

乐投人专属机场高朋厅旨在为乐投人提供尊享的候机效劳,独自为乐投人提供换牌、安检效劳,提供方便、快捷的欢迎流程。

为感激全体员工对团体多年来所做的奉献,更好表现团体以“奉献者为本”的理念,自2007年起,乐投国际每年构造任务满十年员工出国旅游、让每位员工都有收费走出国门,开阔视野的时机。旅游道路包罗新马泰经典质量10日游、普吉岛6日游、日本一国6日游、俄罗斯一国8日游、台湾环岛8日游,香港澳门5日游等道路,员工可依据本身实践条件选择出国旅游日期(整年均可)及道路,出国旅游资历永不取消。

经过构造出国旅游,既让员工明白了异国风景,又提拔了乐投员工的凝结力,使员工以愈加丰满的热情投入到任务中。

收费提供纯洁水  暖和温情关爱员工

为保证员工随时随地喝上纯洁水,乐投国际投资引进纯洁水设置装备摆设,为全员收费提供并配送纯洁水。

此项目因此契合生存饮用水卫生规范的生存水为水源,颠末多介质、活性炭过滤器过滤后,再经反浸透膜深度处置,此套反浸透膜接纳了天下先辈的美国陶氏反浸透技能,能去除水里99.5%以上的无害物质和杂质,消弭对人体安康的间接和潜伏危害,而且使得消费出的水喝起来甘冽,口感好。灌装设置装备摆设是集全主动杀菌、拔盖、刷桶、灌装、封盖功用于一体,是消费纯洁水的抱负设置装备摆设。

要晓得,关爱员工不断是乐投国际的紧张准绳,为了表达对员工的关爱与谢意,团体还十年如一日地在每年中秋、春节等国度法定节沐日为员工发缩小米、面粉等生存必须品,每年仅此项福利的开支就达400万元。

关爱员工是古代企业打造以人为本的良好企业文明的紧张构成局部,别的,古代的企业竞争也正在逐渐由原来的产物竞争、价钱竞争提拔为企业文明的竞争。乐投国际昔日的各项成绩的获得,离不开全体员工的奋力拼搏,反过去,团体出台多项关爱步伐,也是对员工无私贡献的最好回馈!

小河有水大河满,小河没水大河滨。团体便是一条大河,每一员干部职工便是一条小河便是一滴水。

乐投国际比年来综合气力加强了,有底气有条件改进员工的任务和生存条件了,现在,从薪酬报酬、安康体检,到衣食住行、任务生存,员工把团体当成本人的家,团体也把员工当成本人的家人。

兽性化办理  天生弱小凝结力

兽性化的企业,历来都是具有竞争力的企业。把员工的幸福指数放在最高地位的企业,历来都是有凝结力的企业。如许的企业无往而不堪,也备受员工的恭敬。

而乐投国际,便是如许一家企业,从每个细节,每个关键,每个节点,都去存眷它的员工,关心它的上司,让一点一滴的暖和,浸透进它的企业文明,提拔它的凝结力和竞争力,从而在剧烈的市场竞争中博得更多先机。

董事长李赶坡曾说过:“要让员工完成三个目的:能在县城买得起房;孩子能上得起大学;巨细病能看得起。”他对员工的幸福感一直牵肠挂肚,规则员工的均匀根底人为每年上调10%,在2017年10月尾副总任务总结会上提出乐投目的是“三年产值上1000亿,四年进天下500强”,同时提出对员工的目的是“进步员工的生存程度”。

为让员工完成三个目的,2017年12月9日,乐投国际下发了《关于进步员工人为报酬的告诉》和《关于对团体职工看病及后代上大学停止补贴的规则》两个文件,从基本上处理员工人为报酬、职工看病的实践困难、职工后代上得起大学的题目,用大手笔的资金投入,彰显了团体对员工的关爱之情。

养老、支出和医疗是民生三大困难,乐投国际的员工也面对异样的题目,团体加大关爱员工力度,两大文件的出台,实在处理了员工的实践困难,为乐投人片面步入小康奠基了坚固根底。

进步员工人为报酬。为让员工过上好日子,引进和留住团体开展所需良好人才,乐投国际不时进步员工人为报酬,人均人为年递增10%以上,工龄补贴相应添加,年末还发放奖金,员工幸福指数不时进步。

让员工后代上得起大学。乐投国际比年来综合气力不时加强,从薪酬报酬、安康体检,到衣食住行等诸多方面改进员工的任务和生存条件。团体把员工当成本人的家人,把员工的后代看成团体的后代。为使员工后代都能上得起大学,团体范畴内入职满 3 年的正式职工(伉俪单方有一人到达条件即可)的后代考取大学本科者就读时期,团体每人每年补贴5000元,2018年1月1日开端实行。

让员工看得起病。看病贵是当今社会存在的突出题目,抱病了又不得不看。为处理员工看病的实践困难,乐投国际范畴内入职满3年的正式职工因患国度界说25种严重疾病,包罗恶性肿瘤、急性心肌堵塞、脑中风后遗症、严重器官移植术等,除社会根本医疗保险、新型乡村协作医疗保险及贸易保险报销外的用度,团体赐与全额补贴,每人累计补贴金额50万元。

乐投国际从方方面面投巨资进步员工任务、生存程度,使乐投人的幸福感爆棚。为全员收费供给纯洁水、提供收费共享单车、全员收费高规范体检、打造星级卫生间、进步留宿规范、租用机场高朋厅让员工享用高朋报酬……关爱退职员工的同时,团体还构造退休职员高规范收费体检,做到疾病早发明早防备早医治,协助退休职员改动不良生存方法、举动习气、饮食癖好,助其拥有安康、短命、高质量的生存。

视员工为亲人  每时每刻不忘关爱员工

要想获得精良的任务业绩,就必需有精良的身材本质。乐投国际的兽性化政策无微不至,暖和而充溢力气。

为此,乐投对峙高规范地对全员停止体检。为保证身材安康,每年由团体出巨资对全员20000余名员工停止高规范体检,每季度举行安康知识讲座。选定河北省人民医院等一流医院为体检医院,确保反省顺畅、威望、可信,为员工实时发明题目、改进身材情况提供参考。团体还投资打造四星级卫生间,对团体330间公厕停止四星级改革,提供冷热水、卷纸、洗手液等效劳,现卷纸、洗手液已全部装备,其他正在分批打造中。

同时,为进一步方便全员,进步任务服从,凡因公出差可自行选择最适合的交通东西。针对反应的任务服不敷穿用的题目,团体决议添加任务服发放和配用,改为冬装、夏装,每年各一套,以让员工放心埋头开心任务。团体分发的每一件衣服,都让员工穿在身上,暖在心上。

乐投从每一个细节,每一个关键,每一个角落,每一个点滴动手,投巨资存眷关心选集团干部员工的任务与生存,让每一位任务生存在团体里的干部员工,都有一种激烈的归属感,暖和的存在感,牢靠的生长感。

2014年3月1日起,乐投国际制止小车入厂,董事长李赶坡心系员工亲身骑自行车测算厂内各路段所需日期,并制造成立体图在《乐投人》报登载,为员工上上班提供根据。为让员工少走几步路,董事长李赶坡还屡次叫上办公室主任到各门检查,寻觅最佳停车园地,方便员工就近停车。厥后,董事长李赶坡发明开展门最远的停车位距门口仍有180米,于是,让团体办公室在紧临开展门的盈德制氧西侧扩建能包容103辆小车的停车场;为让员工少走几步路,乐投门的门禁由门口移至人为科前和一炼办公楼前。董事长李赶坡再次检查现场后,将人为科前的门禁北移30米,在化工堆栈前设立局部停车位,方便员工下班就近停车。

许多乐投员工至今还记得团体在炼钢办公楼办公时,董事长李赶坡谅解员工辛劳,要求自行车、电动车停在间隔办公楼近来的楼口两侧,而小车都停在绝对较远一点的办公楼南方和后边,董事长李赶坡心系员工的良苦埋头可见一斑。

在凡人看来,多走几步路也没什么,但是员工一点点的方便在董事长李赶坡眼里便是与团体运营划一紧张的大事,无论怎样都要处理,为员工提供方便。

董事长李赶坡对员工的关爱无所不在。2014年2月8日,董事长李赶坡参与一日情况管理值班运动,在滨湖饭馆阁下点名,亲身领会到员工的辛劳和方便。为给员工提供一个舒服的苏息场合,点名时防止风吹日晒,在董事长李赶坡的发起下,点名所在由户外转移到绿荫广场上演苏息室,并购置了饮水机、水杯方便一日情况管理值班员喝水,并装备取暖和器,营建了温馨的企业文明气氛;为值班员装备了平安帽,以包管值班员的平安;增加值班员在户外日期,由九小时增加到五个半小时,大大延长休息量。董事长李赶坡将对员工的关爱之情融入任务生存的每一个角落,像如许关爱员工的巨细古迹点点滴滴不可胜数:为14座高炉炉前苏息室、装卸队苏息室装置空调;在各门岗及办公楼车库备打气筒方便员工运用;为员工设立换衣室,装备换衣柜,方便员工换衣;为物流运输公司的司机设立苏息室,并装置空调,提供送水效劳,使他们有“家”的觉得;亲身到公寓调研员工在家上彀速率快慢……

 董事长李赶坡说,本人是个办事“乐投”的人,其所创建的公司,异样冠以“乐投”的名号。自谓做企业的三大目的,都与员工有关:员工能在县城买得起房;员工的孩子能上得起上学;员工大、小病能看得起。

这份关于员工的激情亲切,根植于董事长李赶坡创业的初志。他曾做了11 年州里干部,此中公社布告8年,工委布告3年,自嘲从政时期没能让黎民致富。“既然没有做到为官一任、致富一方,那我就要另谋他策致富外地人民”。李赶坡32载创业进程,一手创建的乐投国际总资产313亿元,现有员工22500名,2017年团体完成贩卖支出675亿元,完成税金23亿元,在天下500强企业名列258位,中国制造业企业500强116位,延续九年石家庄百强企业排名第一,乐成践行了“造福黎民、报答社会”的抱负,成绩了69 载人生中最大的光辉。

 


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