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乐投国际 > 乐投人报第783期
第三版
大家一次做对 事事服从翻倍
2019/1/31
    “事事一次全做对,增加返工和糜费”是团体紧张理念,更是指点每团体任务的紧张宝贝。
  我老公是团体一名电工,次要任务是对电器设置装备摆设停止维修、检验停断电、接电焊机线路等。一次,车间要求电工致理办公室里的电线,他们没有与车间主任相同,只是复杂在墙上订了几个铁钉,将线挂在上边就交差了,后果团体反省5S现场办理时,明白指出整改规范太低,不雅观,影响抽象,要求他们整改。他们又重新将线路整理到线槽内,向导才承认经过。
  一次做不合错误,不光表现出员工任务规范低,并且重新返工糜费了日期、精神、款项。因而,我们无论干什么任务,都要提早做好策划,明白了任务规范及要求再举动。在接纳义务之前,我们肯定要根绝“差未几就行”的心思,要牢记差未几便是差许多,不然抱着这种态度去任务,结果必定是失败的。假如某项任务触及到跨部分协作时,更要协同作战,而不克不及各顾各的举动,如许才干让后果更完满。
  我们每团体都要将一次做对作为本人任务的最高规范,并落实到每一项任务中,每一个细节中,如许,团体的任务服从肯定会失掉极大提拔,经济效益也会相应翻倍。   (动力奇迹部 卢新芹)
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